Våra basprogram

Vi bygger alltid våra program utifrån era behov och förutsättningar. Det betyder att inget upplägg är hugget i sten – varje utbildning kan anpassas i längd, innehåll, format och nivå. Våra basprogram fungerar som startpunkter, men vägen framåt bestämmer vi tillsammans.

Exempel på program:

• Bygga effektiva team – grunderna för samarbete och prestation

• Ledarskap i teamutveckling – stöd till chefer och teamledare

• Självledarskap i team – varje medlem tar ansvar för helheten

• Kommunikation & feedback – skapa dialoger som stärker lärande och kultur

Det här är bara exempel – för oss finns inga färdiga mallar som begränsar. Vill ni kombinera moduler, fördjupa er inom särskilda områden eller skapa ett helt nytt upplägg, så gör vi det. Ingenting är omöjligt när det gäller att forma ett program som passar just er och ert team.

Våra moduler i teamutveckling

Alla våra program byggs i moduler – tydliga steg på 2 timmar som kombinerar teori, övning och reflektion. Det gör att utvecklingen blir konkret, flexibel och direkt användbar i vardagen.

Exempel på moduler:

• Din roll och uppdraget som ledare/säljare/teammedlem

• Grundläggande fundament – tillit, ansvar, tydlighet

• Relationer och förtroende

• Kommunikation som skapar dialog och utveckling

• Att ge och ta emot feedback

• Svåra samtal och invändningar

• Självledarskap – ta ansvar och driva på egen hand

• Att bygga kultur och samarbete

• Uppföljning & implementering – från insikt till handling

Modulerna kan kombineras, fördjupas eller skräddarsys helt efter era behov. Ingenting är omöjligt.

Beinfronts arbetsmodell 

Som stöd i arbetet använder vi bland annat modellen för teamutveckling som utvecklats av Susan Wheelan, där teamets utveckling beskrivs i fyra faser – från trygghet och struktur till självledarskap och hög prestation. Men viktigast av allt: vi fokuserar på det som faktiskt gör skillnad i vardagen.

I våra program får både ledare och teammedlemmar insikter, verktyg och träning som förflyttar teamet framåt i sin utveckling. Genom en kombination av workshops, individuell reflektion och praktiska övningar bygger vi tillit, samarbete och ansvar.

Vi arbetar aktivt med:

• Att förstå var teamet befinner sig i sin utvecklingsfas

• Att stärka ledarskapet i varje fas – från tydlig struktur till coachande stöd

• Att skapa en kultur där alla tar ansvar och bidrar till gemensamma resultat
  

För att teamet ska kunna ta nästa steg i sin utveckling arbetar vi också konkret med:

• Coachande kommunikation – att lyssna aktivt, ställa kraftfulla frågor och skapa dialoger som för teamet framåt

• Att ge och ta emot feedback – som stärker lärande, ansvar och förbättringskultur

• Självledarskap i teamet – så att varje medlem bidrar till helheten med initiativ och engagemang
  

Resultatet är ett mer tryggt, fokuserat och effektivt team – med ökad energi, tydligare ansvarsfördelning och bättre kommunikation.